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为什么麦当劳想方设法让加盟者富起来!

麦当劳制定了未来加盟发展的中心指导思想:“寻找让加盟者致富的途径”。基于这一理念,麦当劳实施了六个步骤(包括战略和战略),实现开店和成功开店的目标,最终实现双赢的目标。

1麦当劳的品牌战略和定位应该是一致的


所有的活动都必须与麦当劳的品牌战略和定位相一致,才能获得顾客对麦当劳品牌始终如一和满意的认可。产品功能、质量保证和耐久性、餐厅风格设计和装饰等


麦当劳能够在经营理念上达成一致,并且有足够的资金和管理能力,有良好的地理关系,并且能够全心全意的投入是我们对加盟商的要求。

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三。优秀的餐厅人力资源


开一家好餐馆,首先要提高人力资源。搞好饭店人才的选拔、培养、使用和保留,建立一支良好的管理队伍是饭店管理的基础。在此基础上,质量(q)、服务(s)和卫生(c)是餐厅成功的基本保证。

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随着加盟的引入,国内餐饮业也越来越多元化。鼎新集团的知名度和良好的口碑让我选择加盟麦当劳,这给我带来了一种新的经营理念。中国的餐饮业无法与之相比。首先,麦当劳有一个完善的管理机制,这让我在做生意的时候感觉很放松。体现在人才培养、运营、财务、质保、仓储等诸多方面。在信息方面,网络的发展形式是信息资源共享,可以进行各种信息的交流和反馈。

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为成功的营销计划打下基础是很好的。从根本上保证质量和服务。随着总公司加盟市场的快速扩张和品牌效应的提高,我们赢得了市场,这将使我们对加盟回报充满信心,必将获得长期的经济效益。这也有助于我将来在其他行业积累经验。开张短短几个月,就给消费者留下了很好的口碑:“麦当劳炸鸡好吃”,白叶千头,甚至更好!麦当劳给我的商业生活注入了一股成功的浪潮。


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